面试是个双向选择的过程，在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程，更是求职者判断应聘单位是否符合你的职业需求、有助于你职业规划实现的过程。所以面试是通过双方的表达，各自相互判断是否匹配的过程。
而我们面试第一接触的就是HR ，所以一个优秀的HR能吸引更多的求职者。
以下这5种行为可以加深求职者对公司的印象分：
1 .面试前一定要表示尊重与诚意邀约
首先，一定要电话通知面试，而不是一个群发的短信，就拿我来说我基本不看短信的，就算是面试的邀约我也不会重视的。完全没有任何诚意的行为，可能直接被归为诈骗短信了。
同时，在电话中进行一个小小的初面，前期建立起来的印象让后期面试更有针对性。电话通知后，发送书面短信再做一次通知，贴心的HR会在短信里加上更多温馨小细节：到公司的公交or地铁路线，当天的天气预报。小小的举动会让候选人还没见面就对公司产生巨大的好感。另外，见面前把企业信息发给候选人，也是一个非常好的面基铺垫。
2. 不符合不重视就不要面试
我们经常会遇到这种情况，电话里明明说了自己没有该岗位的经验，想学习挑战下，HR也表示了解约我们去公司进一步面谈，而事实是到了之后说了一大堆，就是要求岗位经验，让求职者白跑一趟，只是为了完成HR的绩效考核人头数。这种情况一般是HR筛不到合适的简历，等了一天空无一人，老板开始在电脑前晃悠，这种心理压力会让HR降低面试门槛，既然到面率低就多约几个吧！于是来了一批自己都没报多大期望的人。浪费自己的时间，也浪费别人的时间。约面之前请保持对候选人的好奇心和探索欲，当你开始使力，候选人才能接招。
3. 面试的时候不要做其他工作，不要一心二用，例如接电话等等忽视求职者的行为
比如你在面试的时候，你在条理清晰的回答面试官的问题，但是面试官面试的时候一直玩手机。而且电话不断，面试过程频频被打断。这些不专注的小动作在候选人眼里大大扣分，你是约我来面试，还是约我来玩手机的呢？ 任何重要的事情请放在面试之后，从你们面对面开始，只做面试一件事情。
4 实话实说拒绝画大饼
HR在面试时真实告知这份工作可能遇到的困难或者消极的一面，会降低员工的心理预期，避免入职后产生心理落差。当你提到这些问题时，注意观察候选人的表现，面对逆境的态度，也是你考核他是否能跟公司并肩作战的标准。公司的不足是藏不住的，员工必须面对和接受，这个过程发生在入职前损失会小很多。
5 带他参观公司
把面试地点局限在会客厅已经过时啦，面试结束后， 带他参观一下公司的环境吧。好的硬件条件和团队气氛会对候选人产生强烈的冲击以及向往感，成为你面试重要的加分项。
另外，参观公司还有几个好处：第一，在参观过程中，与候选人聊一些轻松的话题，通过观察肢体语言，能初步看出他是否契合公司文化 ，比如交谈中他习惯问问题还是保持沉默，是否会主动跟员工微笑打招呼；第二，候选人大概知道自己会在什么样的环境工作，也避免来几天觉得不喜欢就走掉的尴尬情况发生。
6 跟候选人交谈至少30分钟
外企的面试时间是比较长的，HR一个小时，各个部门加起来能聊3-4个小时，然后再做一整天的深度评估；阿里大概四十多分钟。有的候选人路途可能都得花一个小时，如果十分钟就结束，候选人的体验是非常糟糕的。
十分钟上个厕所，十分钟看两封简历，十分钟怎能做出对一个人的评价？？ 之前听过“10+20”面试法，10分钟了解个人履历，20分钟了解专业能力，30分钟以上的面试时间会让候选人感受到被尊重，你还可以通过他的回答，继续深挖，不要只局限于自己前期准备的问题。当面试者回答的不够好时，千万不要露出嫌弃的表情或者跟对方争执不休。面试是交流，并不是盘问。
5 把控好面试次数和间隔时间
如果第一轮面试OK ，可以马上进行第二轮面试，避免求职者跑太多次，以及中途人才流失。我们的产品经理是被CEO当场录取，她后来跟我聊到，手上已经有3个offer，如果BOSS放她回去，很可能就被其他公司抢走了 ，对于高辨识度的优秀人才，请尽快表明心意。
连环面试的情况，第一轮和第二轮的面试官做好交接工作，这是非常容易忽略的环节，第二轮面试尽量避免重复问题的出现，让候选人觉得团队不专业。
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