说到企业劳资关系紧张，人们立即就会想像出苛刻的老板形象。其实，劳资矛盾不应全部归咎于资方，因为除了老板的原因外，雇员的原因也是不可忽视的，许多老板当老板前曾发誓要做一个好老板，可是遇到不少可恶的员工后，渐渐地想当一个好老板的念头被打消，最终仅剩下赤裸裸地雇佣与被雇佣关系了。
一位新加坡的老板在上海开设了一间分公司，按照常人的理解新加坡的老板一般都是比较“抠门”的，常常“斤斤计较”，然而这位老板可能是个例外，对其手下相当宽松，他的一辆“本田”汽车只要他不在上海，便可由其手下自由支配。其它方面也相当可以，诸如举行公司聚餐啦等等；然而即使是对这样一位人人叫好的老板，他的一位手下也竟然会在某一年的圣诞节前夕利用公司管理松懈之便，卷了公司的巨额货款近七十万元逃之夭夭，当然这种做法已触犯了法律。便平时对老板的“客气当福气”者也是不在少数，这位老板手下的雇员中，时常发生总经理主持例行办公会议无故缺席。私下探得原因竟然不是晚上搓了通宵麻将就是去“泡吧”第二天爬不起来。最后心力交瘁的老板不得不决定要对员工“实施法制”。
由此使人感慨万千，是否我们过多地指责老板，而对于雇员人们是否过多地纵容了呢？事实也的确如此，我们的周围也常常可见上班吊儿郎当“捣浆糊”者有之；故意制造事端挑拨同事关系者有之；故意浪费企业资源，造成企业损失发泄心头不满者有之；暗中私捞回扣，使企业放水者有之；工作出了纰漏拍拍屁股立马走人者有之；跳槽时带走企业客户者有之；拿了企业分配的房子或等企业帮其解决了户口之后消失得无影无踪者也有之等等，凡此不一而足，一言以蔽之，“可恶”的员工也不在少数。因此，如何学会做雇员恐怕也是值得大书特书的话题。看来缓解劳资纠纷要靠劳资双方共同努力。
那么，如何才能成为一名合格的雇员呢？笔者所在的上海专才管理顾问有限公司曾在1998年对一些管理层做过一次调查，大致说来，企业管理层认为合格的雇员应有如下一些基本素质：
一是工作时应当敬业负责。最起码的原则应该是“做一天和尚撞一天钟”不管薪水是否满意，不管明天的打算如何，只要今天“在其位”，则必须“谋其职”。因为毕竟还是企业的雇员，还每天领取着企业的俸饷。
二是于人于事不可斤斤计较。有些员工可谓“精明透顶”，一分一厘都算计得十分清楚，这类人与他人相处肯定令人生厌，若此番精明算计的本领在工作上也是使人“触气”。请看这些情景：上班时分秒不差准时跨入办公室，手里还握着早点；中午午餐时间一概不管手头工作再忙，哪怕客户急催，“解决温饱问题”乃头等大事，于是乎即刻放下手中的活；傍晚下班时间未到，已是在整理回家的物品；平时用公司的传真机复印，有些不必复印的东西复印了即刻扔进垃圾筒，全然不顾反面还是可以用的，而自己带来的一块肥皂每次用完了总要把水甩干，小心翼翼地收好锁起来；如果偶尔加了一、二小时的班就要叽哩咕噜，有超时津贴的则不折不扣地同老板“算清爽”，没有超时津贴的总要想尽一切办法在别处捞回来，总之，“人不犯我，我必犯人，人若犯我，我更犯人”是这些员工真实的写照。
三是时刻摆正自己的位置。虽然外资引入之后做雇员的很难听到“当家作主”这样的提法，但潜伏在一些人内心深处的根深蒂固的念头是永不消逝的，特别是一些业务骨干，更是不把老板放在眼里，“老子天下第一”，凭自身的这点本事何处不可混一碗饭吃？因此常把自己凌驾于老板之上，即便在同客户一起时也常常言语中流露出使老板尴尬和难堪的话语，如是这般怎会令劳资关系缓和？
四是不要向老板“示威”。有的雇员上班时堂而皇之看招聘广告，甚至常常把“别的企业出多少多少请我”等话放在嘴上，有本事有机会干脆跳槽，何必以此来“威胁”老板呢？天下缺了谁地球还不照转？
五是文明跳槽。“好聚好散”历来是国人所推崇的“君子风度”。离职时做好一切交接手续切莫为难他人，更不能设置障碍或“陷阱”，人生何处不相逢，世界太小，何不珍惜相遇相聚的“缘份”呢？
找到一个好的老板固然不易，找到一名好的雇员也很难。人生要做的事还有很多，何必在细枝末节上计较呢？在对老板们戳戳点点的时侯，是否也该反省自己是不是属于一名合格的雇员呢？
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