发现你的能力-职场生涯

你的能力是极其宝贵的财富，而发现你自己的能力好比是淘金。你有一个筛子，让所有的水和泥沙从筛子流过，你不时会发现一块金子。有些金块会立即闪现光芒，而另一些金块则毫无光泽，因为它们已经被忽略了好几年了。然而，它们却具有同等的价值。能力一般可分为五类，即：人事管理能力；讯息能力；思维能力；协调能力；开创能力。
一、人事管理能力
交际：书面、口头传达和接受讯息。
激发：使产生工作欲望。
磋商：说服和协商以达成协议和承诺。
解释与辅导：透过确定问题并获得行动的承诺的方法，去帮助他人改进工作。
授权：把工作委托给下属或同事，保证该人具备必要的方针和准确完成任务的承诺。
灵活性：把自己与他人联系起来看待，如同他人在不同的环境中看待你一样。
管理与监督：具备行政管理权力或权威。
说服：把别人引导到你的意愿来。
培训：使 某人达到一个理想的效率标准。
关心：表现出关切和兴趣。
二、讯息能力
调查研究：发现新事实，矫正旧事实。
计算：一般来讲，透过使用高科技高备进行计算。
观察：观察和检验环境、人和越势。
分类：对人、地点或东西进行归类。
抄写：抄写、注明，并记载一切技能。
分析判断：探知弊病的起因。
预算：估计出在种情况下所需要或可以得到的金钱总额。
讯息提取：搜寻和检索特定的事实或讯息资料。
三、思维能力
作出决定：确立决策的目的，评估和选择符合这一决策而冒险系数又最小的行动方针。
评估：客观考虑使每一种选择与制定的目标密切相符，以及风险。
分析：分辩出一种境况中有意义 的成分。
提出对策：创造出若干选择方案，以改进或克服一种令人担忧的局面。
设计：为某种目的或目标制定一个实施计划。
解决问题：解决棘手的问题或完成困难的任务。
四、协调能力
计划：分辩和列出需要完成的最关键任务。
组织：组织、安排和分配各种资源及策略，以使它们得到最有效的运用。
确定优先次序：比较任务的不同重要性，依次行事。
发展：谋求进步。
行政管理：管理或监督。
建设/建造：透过遵循一个指令把事物建造完成的能力。
具有灵活的机械悟性：操作机器的能力。
五、开创能力
行必果的能力：能分辩出危险，为行动负责，并获得对这些行动的认可和承认。
敢于承担风险：勤于思索，进取心与判断力相结合，既愿选择大利又甘冒大风险。
勇于负责：有种担负权责以达结果的愿望。
创造性：能创造出一种概念，观点或一个计划。