我们刚入职场，你不能立马结交领导。
这里总共分两步走。
第一步是信任，信任是成为心腹的头一个阶段，一开始不可能把你留在身边，这分为内外两种素质，对内，就是你内部的素质，你不应该是一个张扬的性格，喜欢东说西说的人，永远得不到领导的信任，你是个活跃的人，你是人们公认的好心肠，你就断绝了成为领导心腹的路。
对外你有能力协调工作上的问题就行了。信任问题，你要让领导认为你是一个勤奋的人，上班准时，下班模糊，领导不走你不走。信任是一个前提条件，敲门砖，先变成一个领导喜欢的员工，才有可能去接触的更多，而不是一直埋头干活，大家不要走极端，也不要教条，我说的是一种心法。
第二步随时汇报工作，向领导交心，因为他不了解你，人会对不了解的东西有恐惧感，当他对你了解的越多，会对你越有把握。
第三步成为领导的信息源，就是耳目，你要主动去汇报其他人的动态，这个信息源，不仅仅是职场的黑八卦，可以是社会的动态，行业的市场信息报告，比如你调研了其他公司的动态，市场调研，要带回各种信息。
以上三步，只是成为心腹的第一阶段，第二阶段还要做三件事儿，这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
1.一起出差 2.给领导办私事 3.共同爱好
这三件事是成为心腹之路的转折点，就是取得信任之后，能不能加深彼此的情感链接，就来源于这三件事的处理，如果你没有跟领导做过这三件事，你永远不会成为他的心腹。
有人说了，领导的专业性不强，很多东西跟他聊不来，不得找同事吗？领导的专业不是做业务，而是驱动别人去干活，也就是无论你专业性多强，最终上位的原因，是你是不是领导的心腹。
提拔的问题，这个问题也是很多人想问的，其实跟成为心腹是一回事儿，你只有懂得领导要什么，你才能成为被提拔的对象，不是你干的活多，就被提拔，比如孙悟空干了很多活，打败很多妖精，唐僧却把他撵走三次，所以这个问题是很重要的问题，有很多细节问题，值得我们花大量的工作去研究。
也就是你去一个公司，不是帮同事们去干什么，而是帮领导去干什么，当你和同事们的关系越好，和很多同事有私交，领导越不会提拔你，因为你牵扯的人太多，如果要提拔你，有了决策让你执行，你会去权衡领导和其他人的利益，你会去弄一个权宜之策，就很难去执行领导的指令了，或者说他会认为你在结党，所以说，在职场，你看和珅就知道了，他跟其他人的关系并不好，当他和别人关系都好的时候，恰恰不会被领导所重视。
我们在职场混，有两个层面，一个是提拔，提拔了你就会拥有大量的资源，去接近资源的分配，另一个，如果你这个单位就两级，没有其他的，那么你在和位置或者平台上，就是提拔无望的情况下， 就要去积累人脉，结识各种各样的人。就是我们有三条路，谋上无力的情况下，就要谋下（统御下属），谋下无力的话，就要谋社会关系，通过公司的平台，来形成自己的人脉关系，积累自己的能量。
做外臣还是内臣，无论是哪种情况，最终，都是为了我们贴近资源来做工作的。
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