职场上，感谢给我们指出不足的人

“你这么做的话不就快多了吗？”
“你的那个癖好还是改了好。”
一被人这样说，大家或许心情就不太好了，因为这或多或少是在否定你。请重视和珍惜这样给我们指出不足的人。

进入公司第10年左右的职场人士，会给自己提出批评的人变少了。我们离开父母独自生活，也没有了班主任老师。学生时代批评自己的前辈、朋友也因工作繁忙而不能见面。我们恍然环顾四周，会发现给自己忠告的人越发少了。
你周围还有几个能对你的工作状态做出反馈的人呢？

随着年龄的增长，我们忙于家庭和工作，而疏于关注他人的事情，缺少了相互的关心与否定的提醒。即使看到朋友行进的方向略有偏差，中肯劝告的情况也较从前少了很多。

在那期间特地花费时间和精力，来给我指出错误的人，正是出于爱护。如果被斥责，还是要由衷地说一句“感谢”，并欣然接受吧。

特别是我们这样的经营者，如果没有雷达就成了光杆司令，所以我平常会很注意他人的建议。如果遇到烦恼和迷茫的事情，就会去见经营者前辈，希望得到他们的建议。特别是在创业初期，总会前去拜访。

例如下面这样的对话：
“无法减少睡眠时间来用于工作，作为经营者这样下去行吗？”

前辈给了我这样的回答：
“经营者要做决策，必须休息充分以保持头脑清醒的状态。”

雷达就是在自己迷茫的时候告诉自己正确与否，自己走错方向的时候给予提醒，自己面对挑战时在背后给予支持的人。

我常对年轻人说“要拥有自己的董事会”，把自己看作公司。给我毫不隐瞒地指出我的优缺点的前辈和同事，都是我的导师。

如上所述，我感觉曾经自己依赖的雷达在身边越来越少了，所以必须要清楚地意识到“把握住雷达”的重要性。

雷达不是指直属的上司，意思是与自己没有利害关系的人，站在第三方的立场来看事情的正确与否，所以就算不是公司内部的人也不要紧。

生命网络保险公司对新员工制定了雷达制度，每月召开一次例会，借机向没有利害关系的其他部门前辈诉苦，将雷达“制度化”如果大家的公司还没有雷达制度的话，就试着做一份提案吧。