1.负责团队全面工作，制定本团队各岗位工作标准、考核机制并进行考核;
2.负责围绕本团队主销车型年度销售目标，组织制定年、季、月度销售计划及目标达成方策并实施;
3.负责销售订单、资源预测及其它日常信息的管理工作;
4.负责定期就各板块的目标达成情况进行研讨分析，指导其有效开展工作;
5.负责定期组织相关人员就各车型的市场状况进行分析，制定分车型专项市场开发方案;
6.负责培训/转训工作的实施，保证培训/转训工作顺利开展;
7.合理统筹安排每个销售顾问的工作任务，包括每日任务，每周任务，每月任务，并对每个销售顾问进行销售行为的管控，即对销售顾问每天的销售过程管理及指导。
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