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如何应对上级领导“能力差”

来源:皖江人才网 时间:2022-05-25 作者:皖江人才网 浏览量:

职场中离职是很常见的行为,离职原因也是五花八门,但据调查70%~90%的人离职的主要因素是因为直接上司。很多人都有碰到能力差或帮不上忙的垃圾”领导的经历。这种“垃圾”领导,无疑是破坏员工积极性,谋杀员工生产力的元凶,让人分分钟有立马辞职走人的冲动。


虽然离职有时是一个迫不得已的选择,但其实大可不必匆忙做决定,我们可以从如下几个维度仔细观察,思考和评估,然后再做决定。


说不定,你会发现完全不必马上辞职,既可以享受目前的一切,还可以跟“差领导”继续和平相处。


01重新认识你的领导

在抱怨领导能力差,没有用之前,不妨先扪心自问,对领导的这种判断结论是否带有个人主观偏见,存在认识盲区的情形。


比如如果你觉得领导能力差,是否是因为嫉妒他在公司中的地位?是否是因为本来你就有不愿意服从权力或领导的倾向?


再换个角度,是不是因为他们承担着我们看不见的或者无法完全清楚的压力?人们之所以会完全感受不到领导承受的压力,部分原因是因为一个合格的经理早已将这种压力转移到自己身上,而非员工身上。


当你感觉领导像个魔头时,试着换个角度重新来认识他,换位思考,将心比心,也许你会得出不一样的结论。也许你会发现他可能不是真的能力差讨人厌,而是背负着巨大的压力和挑战。


即便你最终仍然觉得他能力不行水平差,也别忘了他也只是普通人,既不是圣人也不是魔鬼。


02寻求他人帮助

被领导批评或误解时,你心里的难过和委屈简直要爆炸,恨不得随手将辞职信丢到领导脸上。


此时的你如果能先设法让自己平静下来,然后找到自己可以信赖,可以倾诉的“闺蜜”或“好哥们”,跟他们聊一聊,就会将负面情绪进行有效疏导。但记得,这时的吐槽并不意味着在他们面前大放阙词,不分青红皂白地抱怨,批判和诋毁你的领导。


相反你要做的是向他们描述你所观察到的领导的言行,领导对你的态度和做法,以及对你和工作产生的影响,从而听听他们的想法或建议,让你能够从更全面的角度看待人和事,让自己愤怒和不安的心情得到缓解。


情绪之下,每个人都会存在思维的局限,所谓“当局者迷,旁观者清”。


但如果寻求外人帮忙,他们也许会从一个全新的视角看待同一个问题并给你提供新的解决办法,让你脱离思维之困。


03人无完人,主动协助

不管领导的能力是否真的差劲,你都必须将工作完成,这是毋庸置疑的。


人无完人,领导在某些方面能力不及他人甚至下属,也很正常。


与其嫌弃一个无用的领导,不如将精力放在尽自己所能改善工作,协助领导并改善彼此关系上。


学会“管理”上司,多动脑子和花心思,尽量撇开不满情绪,以实际行动辅助“有缺点”的领导,一起完成工作,而不是被动消极,坐以待毙,反而可以倒逼我们多学习,多做事,快成长。


04有效沟通,向前一步

认为领导能力不强,有时是因为我们和他之间缺乏有效沟通。


比如领导在给你布置工作时,并没有给出明确的目标甚至详细的工作要求,这导致你在后续工作开展中迷失方向,困难重重,你觉得领导就是在瞎指挥,乱安排。


其实在这种情况下,虽然领导提供的信息有限,但你可以将自己能想到的工作内容和目标先详细罗列出来,做成报告发给领导。


然后找机会跟领导面对面沟通确认,并借机了解领导的期望和要求,这样你们可以就报告的内容具体展开讨论,确定下一步工作重点和优先级。


所以要学会主动寻找解决问题的办法,而不是坐等领导直接给出答案。


学会跟领导高效沟通和相处,主动向前一步,你会发现无形中为自己创造了一个成长和提高的契机。


在这个过程中,你不仅展示了才华,锻炼了能力,更会得到领导的认可,尊重和欣赏。


写在最后:

最终的落脚点,在于关注自己。


和一个能力差的老板工作,特别要注意控制自己的情绪并关注自己的健康,尤其是心理健康方面,将精力集中在那些开心的人和事情上。


如果你尝试了以上所有方法,最后都不奏效,“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”,那不妨考虑内部转换岗位或者干脆寻求外部的机会,跟“垃圾”领导潇洒说再见。


不要让一个人毁了你的一天,你的工作以及你的职业生涯,那样很不划算。


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