当求职者与HR议薪，主要是为了达到两个目的：一是获得该岗位的薪酬标准线；二是表明自己的价值。
当HR与求职者议薪，主要也是为了达到两个目的：一是为公司守住成本底线；二是表明公司该岗位的附加值。
在每次HR问完情况后，作为求职者的我会直奔主题：“我可以了解一下贵公司对该岗位的薪酬结构设置吗？”注意，是薪酬结构，而不是待遇。老练的HR会反问：“你之前公司的薪酬结构是怎样的呢？”这问题是必须回答的，我会说：“之前公司发放的工资主要分为三部分：基本工资、考核工资以及年底绩效奖金。因为我们是销售型公司，所以基本工资部分相对较低，其余两部分因和业绩挂钩所以相对较高，基本工资是X元。”当然，这个回答主要基于对该公司了解的基础上报价的，并非真实的数字，或许会高于之前公司。
Tips:询问薪酬结构的方式，可以增加变动性，以免谈得过死，同时也可以借题了解应聘公司的具体薪酬结构。
HR一般会继续问：“那你的目标薪酬是多少呢？”我会含糊地回答：“这要看贵公司的薪酬结构了，如果基本工资高一点，那么其他两部分可以稍低，如果基本工资低一点，那么要看其他两块如何设置的。我总的要求是年薪不低于之前的公司。”
这当然是废话，但是说废话的目的就是要让对方表态，而且是全面的表态。
以我多年的面试经验，HR手里都有岗位工资标准，如果我报的工资要求在他们范围之内，便会回答：“我们的工资待遇基本可以满足你的要求，当然是在你完成指标的情况下。”如果我报出的工资要求超出他们的范围之内，便会回答：“这要看你的能力和业绩完成情况了，具体可能要和主管负责人谈。”如果超出太多，便会回答：“我们公司基本薪酬一块可能暂时达不到你的要求，但是如果你业绩特别好的话，也不是没有可能。”
记住，在没有和主管负责人谈判之前，你是无法从HR处获悉具体而确切的收入，所以，能问出大概数字和薪酬结构就是胜利。
对于是否要报真实薪资的问题，有的朋友也问过我：“如果HR做个背景调差，你不就完蛋了吗？”我笑道：“现在企业都有保密制度，具体薪资是问不到的，尤其是绩效奖金这一部分。”朋友又问：“HR之间不是经常沟通的吗？风险还是很大。”我又笑道：“HR之间也是有竞争的，况且有几个敢于泄露公司机密呢。由于这两层原因，个人认为HR他们自己也知道，彼此的话只能仅供参考而已。”
既然薪资是谈出来的，技巧是必须使用的。如果遇到一些非常正规且标准化的公司，你自然不需要这样费工夫了，否则效果反而适得其反。
当然，有些小公司或者刚筹备的公司，HR还是有直接决定权的。面对这样的HR，就需要你真枪实弹地议价，那就需要用另外一番技巧。
请记住，大多数公司的HR只是信息的传递者和审核者，对于薪酬这部分他们并非是决策者。作为求职者只需了解薪酬结构和大概数字，多谈反而不利。
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