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竞争软实力:优秀企业家管理理论和模式

来源:皖江人才网 时间:2024-04-29 作者:皖江人才网 浏览量:
中国已居世界经济总量第二,但在国际管理思想领域,中国企业家的管理理论、管理模式和管理方法还没有像泰勒、福特、彼得·德鲁克、戴明、松下幸之助、稻盛和夫等等的管理理论、管理模式、管理方法一样,在世界范围广受推崇。



李怀林 / 文



当前,各行各业都在推进质量强国战略,为实现“两个一百年”目标而奋力拼搏。对于管理科学领域来讲,就是要紧跟时代步伐,总结挖掘和推广中国优秀企业家创新的管理理论、管理模式和管理方法,这是新时代赋予我们的新使命,也具有历史的必然性。



企业管理的人格化特质



成功企业无一不渗透着领导者闪光的理念和执着的实践,格力电器的今天,就是在董明珠思想理念和行为综合作用下的成功实践范例,董明珠的管理思想涉及格力电器公司的各个领域,宏观管理方面如人、事、时、物、地,产品制造方面的人、机、料、法、环、数,构成了今天的植根于中华优良传统文化基础之上的、具有明显的董明珠人格特质的格力电器公司企业文化,管理理论、管理模式和管理方法。



以下列举我这些年学习观察格力电器公司,所了解到的管理特质和实践成果:



1. 在产品传播理念方面



(1)格力电器致良机;

(2)好空调,格力造;

(3)格力掌握核心科技;

(4)让天空更蓝,让大地更绿;

(5)让世界爱上中国造;



2. 在掌握核心技术方面



(1)2个国家级重点实验室;727个专业实验室,12个研究院;

(2)10000多名研发人员;

(3)2个TC(技术委员会)、30个SC(分技术委员会)、技术专家691名;

(4)13400个标准;国际先进标准1582个;

(5)2017年发明专利达1273件,名列同行业之首;

(6)黑带资格质量控制人员202名;

(7)变频多联机;

(8)双极增焓变频压缩机;

(9)磁悬浮压缩机;

(10)光伏空调;



3. 在企业管理哲学方面



(1)严字当头;

(2)刁难自己;

(3)变革净化思想、净化队伍、净化人才;

(4)公平公正、公开透明、公私分明;

(5)讲真话,干实事;讲原则,办好事;讲奉献,成大事;

(6)能者上、庸者下;

(7)最好的模式就是自己的模式;

(8)企业最大价值是执行;

(9)人人都自觉、人人都有责任感;

(10)人才培养不拘一格,不看学历看创新力;

(11)创新、奉献、挑战



4. 在客户需求为导向的质量管理理论、模式和方法方面



(1)没有服务就是最好的服务;

(2)质量在于全员的意识;

(3)6年免费服务;

(4)QC小组600多个;

(5)消费者是检验产品的权威;

(6)元器件筛选制度;

(7)定额领料、落地反冲;

(8)“四纵五横”模式:四纵=研发+元件+采购+服务;五横=目标+组织+技术+信息+标准;

(9)创立D-CTFP质量技术创新循环:董明珠(D)将顾客需求与结果导向的质量倒逼理论,应用到质量管控实践中,提出了质量问题系统解决方法,构建了“顾客需求引领(C)、检测技术驱动(T)、失效机理研究(F)、过程系统优化(P),以源头预防、问题发现、分析研究到解决方案四个循环反馈方法,系统推进产品质量持续改善。



推广优秀企业家管理理论和模式是发展需要



一个优秀企业家,就能够创造一个行业,成就一番事业,企业家是市场参与度最深、对市场反应最敏感的群体。

因此,要挖掘优秀企业家精神的典型样本和鲜活案例,及时总结、推广成功经验,发挥先锋示范带动作用,积极挖掘、总结、推广优秀企业家精神、管理理论工作,利国利民,尤其是着眼于当前错综复杂的国际形势,以及国内改革向纵深发展的大背景下更为重要。



优秀企业家管理理论和模式是国家软实力



我国四十年改革开放,在经过引进、消化、吸收、再创新的历史发展过程,逐步构建起了现代制造业新格局,同时也成长起了一批有理想、有抱负、爱党爱国、创业干事的优秀企业领导人,在他们治理的企业中,除了创造就业、创造社会财富之外,他们学习借鉴外国先进管理理念和管理工具,通过自己的亲手实践,去芜存菁,裁剪吸收,创新出了植根中华优秀传统文化基础上的、兼具企业家特质的先进管理理论、管理模式和管理方法。



然而,放眼国际经济格局,中国已经居于世界经济总量第二,但在国际管理思想领域,我们中国企业家的管理理论、管理模式和管理方法,没有像泰勒、福特、彼得·德鲁克、戴明、松下幸之助、稻盛和夫等等的管理理论、管理模式、管理方法一样,在世界范围广受推崇。



客观地分析,这与我国发展阶段关系重大,在计划经济模式下,企业借鉴国外管理经验,以国内市场为主的中国企业生产什么,消费者就购买什么。当改革深入推进,企业逐步演变成了面向国内外市场主体,面临残酷的竞争环境,创品牌、树理念、建标准以及企业家管理思想,就共同构成了产品的竞争优势,构成品牌,构成口碑,构成美誉度。中国企业家世界知名度与今天中国的综合实力十分的不相符,企业因国家而壮大,国家因企业而强大,国家实力决定国际话语权。



因此,我呼吁,必须像抓产品质量一样,国家和社会组织都来共同重视和推进优秀企业家精神,挖掘总结典型企业家成功管理理论、模式和方法,加以提炼概括,并给予国内外广泛研究、推介,企业家先进管理理论、管理模式和管理方法,是国家软实力的重要组成部分。这也是今天我国所处国际地位所决定的,更是增强国家综合实力所必需的,企业家和全社会都应该重视和推动此项工作的开展,这是实现“两个一百年”宏伟目标,实现中华民族伟大复兴的题中应有之意。



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