稻盛和夫：想赚钱无可厚非，前提是把私欲提升到“大欲”的层次上

【稻 盛 ? 金 句】与自己个人比，要更多地为家庭；与家庭比，要更多地为地区；与地区比，要更多地为社会，进而为国家、为世界作贡献，利他之心尽可能扩大，尽可能提升。

——稻盛和夫《活法》

文|稻盛和夫
01

欲望不可停留在单纯利己

求利之心是人开展事业和各种活动的原动力。

因此，大家都想赚钱，这种“欲望”无可厚非。

但这种欲望不可停留在单纯利己的范围之内，也要考虑别人，要把单纯的私欲提升到追求公益的“大欲”的层次上。

这种利他的精神最终仍会惠及自己，扩大自己的利益。

其实，经营企业这种行为，已经包含了“为世人为社会”的利他的精神。

02

承担照顾员工的责任

现在，日本终身雇用制在逐步瓦解。但雇用员工依然意味着承担义务，就是照顾这位员工的生活。

所以，五个人也好、十个人也好，只要雇用员工，就构成“为人”的行为。

不仅是经营企业，个人也是一样。当你独身时，会优先考虑自己一个人的生活，但一旦结婚成家，就要为夫人做事，为养育孩子负责。

这时候，你个人的行为无意中就包含了利他的要素。

03

利己、利他，相辅相成

不过要注意的是，利己和利他总是一体两面、相辅相成的。

就是说，小单位的利他，从更大单位的角度看，或许就变为利己。

比如，为企业、为家庭，确实包含了利他之心，但是，不管怎样，“只要自己的公司赚钱就行”、“只要对自家有利就好”。

如果你这么想，就已经变成了利己，你也就只能停留在这种较低的层级之上了。





04

放大自己的格局

为公司利益的行为，虽然包含了“利他”，但如果只为公司，从社会的角度看，这就是公司层次的利己。

为家庭这种个人层次的利他，如果只为自己的家庭，从别的角度来看，就反映出家庭单位的利己——因此，为了超越这种低层次的利他，必须养成在更大视野内观察事物的眼光，从更大的视角、以相对的观点来审视自己的行为。

05

拓展自己的视野

比如，经营企业不光是自己公司要赢利，也要考虑客户的利益，还要对消费者、股东、地区作出贡献。

另外，与自己个人比，要更多地为家庭；

与家庭比，要更多地为地区；

与地区比，要更多地为社会，进而为国家、为世界作贡献，利他之心尽可能扩大，尽可能提升。
这样做，自然而然就能拓展自己的视野，就能看到周围各种各样的事物。

据此就能做出客观的、正确的判断，就能避免失败。