据调查，有接近80%的跳槽员工表示，是因为与上司不合而最终离开公司的，所以有“跳槽怨上司”之说。在面对员工对自己的抱怨时，上司们作何解释？上司们说：难道真的是我们的领导力出了问题？而且，出问题的比例高达80%？针对跳槽，他们疑问重重。
疑问1：一年跳3次都怨上司？
我见识过刚刚毕业不到一年却已经陆续跳过三家企业的大学生，更厉害的是，他相继在IT公司、机械化工公司、广告公司这些行业跨度极大的企业之间跳槽。他毫不避讳自己的“朝三暮四”，那种浅尝辄止的方式，顶多只能说是工作经历，丝毫称不上是工作经验，这也只能显示出他缺乏明确的职业目标。如果我相信他第一次跳槽是因为上司领导力的问题，那么第二次、第三次又怎样解释呢？
———职业培训专家曾女士
疑问2：心态不平也怨上司？
好多员工尤其是基层员工经常会埋怨上司如何不好，想不通这样的人怎么会是自己上司。在给出这种论断时，他们有没有想过，是否自己主观成分居多？有很多跳槽者都是因为在一个地方待了一阵子却不见明显的加薪和升职，在面对一点点外在的诱惑就迫不及待地跳走了。而到新公司，被问及跳槽原因，他们不会说自己无法坚守，而是抱怨上升通道被遏制、没有发展空间。上司就这样成了他们为自己解脱的借口。
———广告公司人事经理张小姐
疑问3：不反省自己只怨上司？
工作中，受批评吃教训是很正常的事，谁不是一路跌倒一路成长起来？假如要抱怨不受领导重视、不被提拔，那么不应该先去埋怨上司，而得首先反省自己。要想想自己在工作中，是不是一个袖手旁观的角色？是不是生怕被人误以为沽名钓誉而刻意“隐形”？是不是不合群也不热心乃至缺乏团队观念？是不是发牢骚比实际工作还多？是不是接受了批评教育还不懂改正的“大神经”？……发现自己的问题，才能首先对症下药。把自己的问题解决好，做到问心无愧，那时候有问题再怪罪上司也不迟。
———部门主管江先生
疑问4：无法承受批评还怨上司？
离职员工和直系领导之间出现矛盾，很大程度上取决于职场成熟度的问题。我们常说“对事不对人”，然而实际操作的时候“这碗水”能不能端平又是另一回事。领导在批评员工时多少会有些言词刺激到员工。但说到底，这种冲突只是对某一件事的处理不当或者是对一种工作专业程度的质疑，很少会是针对员工这个人本身。想不透这一点，遇到批评，自然就会怨及上司针对自己，矛盾自然产生。
———HR总监Joanna
来源：申江服务导报
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