“发展空间不大了，跳！从事行业前景不佳了，跳！工作含金量太低了，跳！”上周五，从事招聘工作的严先生，在面试求职者小张时，看过其简历上出色的工作业绩，丰富的跳槽经历和看似充分的跳槽理由后，他断定眼前这位又是不知疲倦的“动力型人才”———在眼下才市，诸如此类的“好动”高才，企业爱恨交加。
据了解，小张于2004年毕业于武汉大学市场营销专业，之后顺利进入北京一家外企就职，之后他去过民企，到过杂志社，后又回到武汉。在这一系列折腾过程中，小张觉得很有成就感。
“我还年轻，我喜欢挑战，不喜欢按部就班，甘于平淡。”小张说。无论是从事哪一份工作，他都尽量去做到最好，且很快也都能成为公司里的骨干员工，当觉得自己已“足够优秀”时，他就选择换一片“战场”重新开始，甚至是变化行业和工作地点。
“好动族”陈婷说，她是一个“耐不住寂寞”的人，总喜欢棋逢对手的感觉，从同事、上司，再到整个公司的环境，一旦不能给她带来需要不断追赶的动力，以及工作上的巨大成就感时，她就会选择“动”一下：“一份好的工作，需要不断发挥自己的潜力，一旦陷入简单重复或是人际斗争，那呆下去的意义就不大了。”
在时下的招聘季，记者在采访时，不少企业的管理人员都讲到了对这类“好动”人才的青睐和担忧：“不可否认，他们是很有能力、很有干劲、积极向上的员工。对于这样的人才，我们自然是希望他们能够长期工作，可又非常担心他们一对现状不满，就远走高飞，又不敢过多培养，花费精力……”对于这样的人才，用或不用，都让他们头疼。
记者发现，职场中的这类“好动”人群，职业动力较强，激情四射，对自己要求较高，很大一部分人缺乏明确的职业发展规划，同时也很容易丧失对一份工作的兴趣。
对此，武汉锦绣人才顾问有限公司总经理黄春燕认为，“好动”是一种未尝不可的积极态度，但也得讲究技巧，“动”得过频，会对知识、经验和人际关系的积累，带来一定负面影响。一般而言，工作三到五年以及工作八年以上的人群，如果条件允许，可以考虑跳槽；但工作的前两年最好少“动”，因为此时正是职场经验的原始积累时期。况且，一个人在一份工作上所能挖掘的潜力，远比想象中要多得多，千万不要浅尝辄止。（任宝华）
来源：楚天金报
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