讲师：郭鹏
主办单位：安庆招聘网
大会时间：2007年1月25日上午9：00-12：00 下午2：00-5：00
大会地点：安庆大酒店大型报告厅
信息查询：www.aqzpw.com
郭 鹏: TTT国际职业培训师，
香港泛恩国际集团高级讲师。
曾任世界五百强---英国豪特集团高级主管， 后任多家大型企业人力资源部长，属实战派讲师。郭老师吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念，结合中国企业实情，提炼总结了几套实用高效的管理课程———《部门主管管理十二忌》《中国式执行》《6S现场管理》《如何打造坚实的基层管理团队》《企业培训体系建设操作实务》《现代企业规范化管理解决方案>>等课程; 在全国巡回讲座数百场，受到普遍欢迎和赞誉。
曾培训过的企业：
•中国银行、中国联通、中国移动
•中国石化、石德集团、
•上海卫源电器、济南裕光化工、
•山东翔龙集团、山东银麦啤酒、枣庄房产局、滕州房管局等上百家大中型企业。
大会费用
贵宾票： 1980元/人， 前排就座，获赠07年全年《固克》杂志，工作午餐、讲义、茶水； 另赠送2张嘉宾票，郭老师到所在企业做指导。（仅限8张）
嘉宾票： 380元/人， 获赠07年的第一期《固克》杂志，工作午餐、讲义、茶水。
《6S现场管理》课程提纲：
为什么我们产品质量或服务老是上不去？
为什么客户的交货期我们老是一拖再拖？
为什么我们的成本老是居高不下？
因为我们现场管理脏、乱、差所致！优良的产品不可能是在垃圾箱里干出来的，优良的产品是优秀的人干出来的，所以通过推行6S管理，创造整洁、有序的工作环境，是提高产品质量、降低生产成本、提升人员素质的必经途径！
简单描述（课程效果）：
一、宣解6S管理的基本概念和具体做法
二、国内优秀企业为标杆，检讨企业6S管理的不足
三、理论结合实际，现场指导企业6S管理
适合行业：生产行业，服务行业，商贸行业，事业单位
适用范围：高层领导、中层干部、基层主管
课程大纲：概论：推行6S的六大目的6S管理的效果6S管理的具体做法：
第一章：现场日清管理平台1，现场日清管理的目的2，现场日清管理的范围3，现场日清管理的工作流程现场标牌说明现场标牌编码规则日清的五大类别计划日清质量日清设备维护日清物耗日清纪律日清
第二章：目视管理重点工序控制板不良品展示台颜色管理绿色工位认证哭笑脸标识牌颜色识别法6S管理的保持现场管理红黄牌现场巡检现场管理红黄牌现场管理评审表第三章：班组建设与6S管理（见：如何当好班组长）
备注：一、本课程可以结合《班组建设》一起进行
二、课中大量图片以海尔6S现场为范例
公安备案号：34080202000488