01 虎牙暴力裁员，公司比HR更丢人
虎牙刚和斗鱼闹出了“并购”风波，现在又闹出了暴力裁员事件。
一名员工自述，遭受直系领导的冷暴力导致抑郁，上级要辞退他，但是这名员工拒绝签署辞退书。
虎牙的HR办事也是思虑不周，直接叫了5个物业公司的人，把这名员工“抬出”了公司，丢在楼下。
这名员工受了些伤，个人物品也没能带走，但是也很聪明，过程中直接开了直播，把自己的遭遇摆到了大众脸前，闹得人尽皆知。
因为理亏，虎牙迅速发布道歉声明。从声明上看，虎牙辞退员工本意是要按照正常辞退流程走的，但是因为动手，有理也变成无理。
所以事后双方各执一词，虎牙称辞退当日，该员工影响了工作秩序;而辞退员工则称自己遭到上司冷暴力、公司无理对待。
这个事件成了“无头案”，两败俱伤。尤其是对于虎牙来说，员工可以离开，但是品牌却无法摆脱污点，损失的口碑远比钱财要重的多。
一切的源头，就在于辞退员工的HR。
如果选择其他的方式，比如邀请法务、员工上司等人来进行劝解，将事情条件讲清楚，也不会闹到这种地步。
相对而言，蘑菇街辞退员工就恰恰相反，反而树立了好口碑。
今年4月，电商平台蘑菇街发布内部信，宣布了新一轮裁员计划：将有约140人会在这个调整中受到影响，裁员比例约占整体员工的14%，应届生无一幸免。
因为愧疚，所以公司补偿非常慷慨：N+1.5，哺乳期2N+1.5。
不仅如此，创始人陈琪还表示“曾经在蘑菇街工作过的员工都很优秀，我们非常感谢他们在公司发展进程中的贡献，也已经联合猎头机构帮助员工定向推送，祝愿他们未来会做得更好。”
高额补偿，定向推荐简历。于是，有内部员工调侃，被裁员的员工比没被裁的员工还要幸运。被裁的员工纷纷在楼下咖啡厅庆祝并感谢公司。
离职面谈一直是HR届的拦路虎，处理的好无人夸，处理的不好，还会给公司抹黑，但是聪明的HR应当明白，HR做好离职面谈，不仅仅是好聚好散。
02 想身居HR管理层，必须要明白这点道理
阿里发展到现在，有二万多名在职员工，却有十多万离职员工!每年，阿里都会给这些离职员工寄一些小礼物，用来维护关系。
一般来说，即使员工在职时有些许不愉快，但离职后，隔阂往往会淡很多。对于阿里来说，只要这十几万离职员工在外还认可阿里，就是一笔巨大的无形财富。
所以HR一定要明白，对于企业而言，离职面谈的目的有三点：
一是让不愿留下或不该留下的人才开心的离开，不给公司造成负面影响;
二是争取让该留的人才留下;
三是获得离职员工的真实心声让公司管理中的痛点和难点暴露出来。
这世界上唯一不变的是变化本身，所有员工，未来都可能会离职，因此在处理离职事宜上，HR要树立大局观。
离职事宜处理的好的HR，往往段位很高，是升职加薪最快的一批人。
但想要做到主管级别以上，这只是跳板，需要用综合实力垫高脚下的阶梯，才有可能一跃过龙门。
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