HR的管理能力体现在哪

HR的管理能力体现在哪

从目前的人力资源管理发展方向来看，国内的人力资源工作正在发展着巨大的转变，外包公司的进入，企业战略管理能力要求的提高，使得HR除了要在公司的人力领域有突出成绩以外，还要为公司的战略发展做出贡献。能够坐上决策桌，对于HR来说，既是一种激励和肯定，同时也意味着更大的压力，那么HR的管理能力应该在哪些方面得以体现呢？

做好基础本职工作

人力资源也是一种管理，HR如何由知践行，产出管理成果，是对于HR来说的第一挑战。对于任何HR来说，最本职的工作还是人力资源领域内的工作，包括人资制度建立，薪酬福利制度的简历和管理，人员招聘与培训等方面的工作等，这些分内工作的出色完成，是HR个人管理能力的重要体现，能否利用有限的资源实现最大的产出，保障公司发展过程中的人才需求等，都对HR提出了很高的要求。

转换工作角度

从顾客角度，经营角度和企业目标的角度去培养人力资源管理的思维与方法，真正打造具备系统思维能力与企业全面经营思维能力的HR精英。角度的变化对于HR来说是很困难的，受到就有思维方式的束缚，HR依旧习惯按照过去的方式来思考问题，不能真正把自己从人事部的定位中脱离出来。

小结：

无论是人力资源部门体系还是岗位职务体系要得到提升，奥秘在于：HR要替老板分忧，要替员工谋权益，要为实现企业战略目标而努力！总而言之，HR要去创造和体现价值，才能成为企业不可或缺的力量，才能赢得话语权和尊重！