企业该放弃“末位淘汰”吗？

人资部最近出台新的劳动关系规定，该规定提出：关于企业通过绩效评比来达到淘汰能力差员工(俗称末位淘汰制)，为了保护劳工利益，被企业通过末位淘汰方式而解雇的员工，可以要求企业赔偿。规定一出，就引起了广泛地讨论，一方面是绩效评比作为公司的一种考核方式，已经存在了很长一段时间，并且被认定是非常有效的激励手段；而另一方面，则是部分员工的确因为末位淘汰的方式，被公司无情解雇，如果此规定能够顺利实行，将很好的保障他们的权利。但是如果摒弃了末位淘汰制，那对于企业中兢兢业业的同事们，是不是又有失公允呢？是不是意味着只要劳动合同签订后，员工就可以自由自在，而不受公司制度约束了呢？对此问题，很多业内专家都发表了自己的看法。

奥克斯进出口公司工程师陈辉认为：

绩效考核，是企业对员工能力的一个评定，但是不能作为淘汰员工的一个理由，只能说是一个辅助；如果绩效评比是按照月来计算，连续三个月或则是半年都是末位，而且也进行过能力提升，但是效果不明显，那么企业有权利按照绩效评比来进行淘汰，这个是合理的，也在公司制度里面规定的，企业有权利去辅助提升员工能力；如果是按照单次的末位淘汰，我认为是对员工利益造成损害，可以要求企业赔偿！

以上所要说明的重点是，员工在绩效评比后，在末位时，更要考虑到这名员工的能力能否再提升，如果可以再提升，那么企业就无权按照这个制度进行末位淘汰，如果连续评定后仍然是末位，但能力有所提升，也可以说的过的，连续末位，能力没有提升，那么可以考虑淘汰！

S.D.SPONTINI全国区人力资源经理戚琳则表示：

单独以末位淘汰制度来接触劳动关系显然是不合法的，但是也不应该直接就把末位淘汰这种有效的绩效考核方式直接淘汰，应该从企业自身条件出发，改变操作流程和相关的内部配套制度，通过突出奖励等方式，有效地刺激员工的工作热情和进取心，这样才是企业取得长足发展的有效措施。

小结：

末位淘汰制曾经风靡一时，的确对企业绩效工作的开展起到了一定的辅助作用。但是也不能否认，由于末位淘汰制的出现，企业和员工间的关系更加不平等，作为劳资关系中的弱势群体，对于员工合法权益的保护应该得到进一步关注和加强。只有企业和员工二者，达到一种和谐、平等的关系，才真正能够提高员工的工作热情，和对公司的忠诚度。