试用期后如何巧妙跟HR谈话

要做准备，首先要清楚一般人事部会谈些什么？有了针对点，才能做好有效的准备。

　一般来说，既然企业能安排人力主管和自己面谈，谈话的目的不外乎两个：根据员工试用期的表现和成绩，确认对上岗的岗位的胜任力，对新岗位，对新环境的驾驭度等情况作出是否转正的建议意见。同意转正的，那么会帮助员工指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望，做好后面工作的安排；不同意转正辞退或延长试用期的，那么需要帮助员工进行中肯的分析原因和提出今后改进建议。

　不管结果如何，至少自己需要认真的对待这次谈话，尽力而行。根据谈话的侧重点，我认为，自己可以先准备下面这些问题的答案：包括自己在试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识如何？对本岗位职责的认知？试用期间自己主要工作成绩有哪些？工作任务是否都能很好的完成？是否有什么困难？在试用期间有学到什么吗？感触如何？在工作时，和同事关系如何？对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作自己还帮助那位同事做过工作？自己觉得自身是否有团队合作精神？自己对在公司对各项制度遵守怎么样?出 勤怎样？自我感觉不足的地方是什么？哪些方面还须提高？以后准备怎么把工作做好？对公司和目前岗位发展有什么想法？等等

　因为不同企业背景和岗位性质不同，准备的答案也会不同，所以没有标准答案，这里也不一一例举了。我只是建议：自己只要结合实际工作，不说空话和白话，不夸大其词，实事求是的阐述自己实习期间的实际工作和想法，具体并细化，让公司了解自己有何作为，做的不足的地方主要问题出在哪里？客观困难有哪些？自己在以后的工作中该如何努力改进等？根据公司需求以及自己的理解，提出些改进或自己前进的方向，展现真正的事实和自己的意愿，通过这次谈话表明自己的决心，尽快真正融入新环境，开始自身的职业生涯。