据英国《金融时报》，在美国管理学会（AmericanAcademyofManagement）举办的年会上，有两位学者登台演讲。他们告诉与会的数千名人士：年龄多样化不利于公司，也不利于员工。这两位研究者总共调查了60家公司的8000名员工，发现员工中有老有少的机构，不是令人愉快的工作场所，员工流动率高，工作效率低下，并且充斥着愤怒、焦虑和厌恶等情绪。
虽说偶尔听到有人说一两句多样化的话令人欣喜，但是上述结论还是让人觉得奇怪。历史告诉我们，种族多样化也会引发冲突。但是在年龄多样化问题上，还真不这么简单。
这两位研究者举出了两点理由来支持他们的结论：人们和年龄相当的同事关系更好；年龄参差不齐，则会导致“违反职业生涯时间表规范的现象”。换言之，当年轻一辈得到提拔，职位高过年长者时，年长者会感到不爽；而年轻一辈则会因为年长者占据某个职位、阻挡了他们的升迁而不爽。
虽然这番理论听上去合情合理，却与实际心理波动不符。可以想象当“我”的“职业生涯时间表”被比“我”年轻一、二十岁的人触犯时，“我”的愤怒和憎恨，远少于被同龄人触犯。至于关系，虽然说与同龄人交往的确比较容易，可是职场人并无意广交知心朋友。只要在工作中有三两个朋友，就能十分乐意地与所有其他年龄段人和睦相处。
同时，对年轻的职场人士来说，如若只与同龄人共事，会让人觉得厌烦：那就像重返学校。工作中最美好的事情之一在于，这是唯一一个你能够与家人以外、不同年龄的人接触的地方。22岁刚刚踏入职场时，就能够和年届30岁的人平等交谈，这是一件令人兴奋的事。同事中一些50多岁的人可以成为“我”的楷模，“我”乐意向他们学习。
而当一个人年龄逐渐增长时，这样的楷模越来越少，直到有一天，情况颠倒了过来。在时间的神奇魔力之下，“我”最终也成了一个样板——年轻人要向“我”借鉴经验，这真是一件乐事。
另外，对于年长的职场人士来说，有这些朝气蓬勃的年轻同事坐在办公室里的普通椅子上，也让人赏心悦目。或许不能成为朋友，但彼此各具其趣，在一起感觉也很新奇，重获活力。
因此，如果这就是全部内容，不少人会全然否定这项研究。然而，该研究中包含了一项极有道理的条件。当中指出，年长者与年轻人共事未必会让所有人都感到不快：只有在鼓励员工流露情绪的工作场所才会这样。在情绪受到抑制的公司，不同年龄段的人似乎能够更好地相处。
这正是一切现象的症结所在：问题并不在于年龄，直指情绪。
职场中年轻一辈与年长者的最大差异是，年轻人一直是在情绪应当发泄出来的教导之下成长起来的，按照这套理念，披散着头发去上班没有任何问题。
而年长的员工则受过不同的教导：在工作中须有专业精神，努力工作，自我实现要不得。而这意味着始终要把头发盘起来。
在职业发展前景上，我们的老一辈用事实证明，他们的坚持是对的——控制情绪对公司有利，对员工也有利。
因此，在发飙之前，应该把头发盘起来，想想一条被人遗忘的真理：如果我们把情绪留在家中，我们大家就能够极为愉快地共事。我们或者拥有多样性，或者让情绪得到发泄，但是我们不能二者兼具，什么都没做好。
代际问题在当今社会的确值得我们关注。不管是家庭内部的代际问题，还是工作生活中的代际问题，都严峻的摆在我们面前。不同年龄的人，所具备的思考问题、以及处理问题的方式方法不尽相同，看待同一事物可能会产生很大的偏差，甚至截然相反。那么在处理工作的过程中，年轻者与年长者都应该互相理解，时代在变化，我们要与时俱进，年长者可以适当的站在年轻者的角度去审视这个世界，紧随时代潮流；而年轻者，则应更多的站在年长者的角度，多多学习年长者的深思熟虑与稳重。世界属于我们每一个人，ipad不止是为年轻人设计的，地球也不只是年长者的专利。包容，能够是这个世界更和谐；学习，会让这个世界更完美。潜山招聘
公安备案号：34080202000488