员工管理无罚款行不行？

“罚款”一直是企业管理的主要杠杆之一。上班吃零食、没有完成任务、会议顶撞领导、不穿工装、上厕所超时……或大或小的员工违纪事件，企业都习惯用“罚款”来解决。员工对此或有微词，但大都习以为常。但最近《广东省劳动保障监察条例（修订草案）》的公布，让我们不得不重新审视这个早已被大家视为“当然”的管理手段。

广东省十一届人大常委会第36次会议审议的《广东省劳动保障监察条例（修订草案）》规定，单位如果对劳动者实施经济处罚，则对单位按照已经实施经济处分的人数每人2000元以上5000元以下的标准处以罚款。广东省人大财经委还建议再增加“用人单位不得通过制定规章制度等方式对劳动者实施罚款、扣减工资等经济处分”的规定。草案第52条还规定：用人单位制定的规章制度规定了经济处分内容的，由人力资源社会保障行政部门责令改正，给予警告。用人单位对劳动者实施经济处分的，由人力资源社会保障行政部门责令限期改正；逾期未改正的，按照已经实施经济处分的人数每人2000元以上5000元以下的标准处以罚款。

一石激起千层浪，这对于普通职场人来说无疑是利好消息，平时一些无伤大雅的小过错不用再遭受经济处罚。但企业管理人员对此却并不一致看好。没有了罚款的企业制度还实行得下去吗？这是他们最为担心的。

在越来越提倡人性化管理的今天，“罚款”算是比较“文明”的一种管理方式，比起训斥、体罚、羞辱等等粗暴方法，罚款是比较“和谐”而有效的。如果罚款被取消，也就意味着，在现代企业管理中，唯一会让员工“肉疼”的处罚方式退出江湖。其他让员工没有“痛感”的管理手段，是否能担当起防微杜渐的管理重任？

有HR说，没有经济处罚的管理是无效的，尤其对于人员庞杂的大型制造类企业，细节决定成败，对员工细节的拷问几至严苛，若没有“罚款”作为员工细节失误的处罚，生产过程将无法管控，产品质量也将无法保证。

也有人说，罚款是“简单粗暴”的管理方式，是管理人员懒惰和呆板的产物，早该废止。中国企业管理方式的前进，需要有勇气和魄力抛弃那些试图一劳永逸的粗暴手段。没有“破”，就没有“立”，总会有新的、更有效的方式代替罚款，成为激励员工的主流。

没有罚款的企业不一定会乱套，也不一定会成为员工的乐园。这份争议颇大的草案，最终会走向何方，要看全体管理人员的智慧。

交锋：

一方面，经济惩罚可以让员工安分守己，是有效的管理手段。另一方面，罚款本身简单粗暴，员工抱怨，于法律也无依据。禁止企业罚款，对企业来讲，是利还是弊呢？