但真当上了外企白领，做外企白领是很多年轻人的梦想。却常常陷入了报表、例会、绩效、考核的文山会海之中，鲜亮的外表，难以掩饰疲惫与无奈。猎头职业顾问建议，外企白领在职场的表现犹如“跳探戈”就要“踩上步点、跟上节奏、亮丽转身”讲到职场，就是要明确目标，把握关键，知所进退。一家成熟运作的外企，往往是由良好的运营流程在管控，就是说，大家都是流程中做自己该做的事情。别看每天的文件、表单、会议整的团团转，还是应该学会分清三明人事人才网哪些事情是重要的必须按时完成的哪些是可以缓一缓的这就是时间管理中的20/80法则。抓住了关键，就能够事半功倍，所谓会干的要干在点上，这就叫“踩上步点”
都会承担分解下来的经营目标，公司的部门、岗位。而达到目标的一些关键指标KPI就成为工作上的压力所在完成目标是要有进度、节点来考核的所以职场白领要非常清楚达到目标的节点在哪里？如果存在障碍，能力问题还是其他问题？比如职场的沟通不畅、得到资源不够等等。排除了外在因素后，就要摆正自身的心态，学会舒缓压力，将压力转化为动力。而学会沟通、处理好职场人际关系；善于学习、保持南平人事网快乐工作的心态和善于休息、做到有松有弛就是压力变动力的三项法宝。因为我一个运营系统中工作，这就需要按照节点准时、绩优的完成。做早了白干吃力不讨好，做晚了达不成工作目标更是会被盯得满头包。这就叫“跟上节奏”顾问特别强调在外企工作要有忧患意识。今年工作努力，年底得到一个大红包，绝不代表明年可以松口气；说你最资深的经理”那潜台词可是最得不到晋升机会的经理”说你老员工”也要小心“长江后浪推前浪”当比你晚进公司的年轻人都做了上司，当你发现公司不再重视你存在时，就要提前规划、未雨绸缪了
调虎离山：
其实我也是个很平常的人，一旦离开了佛山招聘的企业。不会那么傻的骑虎难下：别跟我说你能上不能下，当初是让你上的现在让你下你就得下，别跟我说难。为虎作伥：要想跳槽离开我可以，找一个人来代替你就行。狐假虎威：被下属利用了没错，可这体现了对下属工作的支持，成绩最终也就是成绩。如虎添翼：作为一个老总，想我能力已经足够了并不需要更多的蛇足，就算我能长出一对翅膀，就算我真能飞翔，哪里去找能够让我栖息的树枝？事业决定了并不需要一对翅膀。两虎相争，必有一伤：同行之间的竞争是不可避免的如果不竞争，结果必然是两败俱伤。一山不容二虎：要解决同类竞争的问题，除了竞争也能合作，比如一只公老虎就可以和一只母老虎合作，成立一家新的更有发展潜力的公司。谈虎色变：作为老总，有时候是必须有些威严的画虎不成反类犬：老总就是老总，下属就是下属，不必模仿我做好你自己就行了虎落平阳被犬欺：做彩电的非要去卖牛肉面，活该。拉大旗，做虎皮：做山寨版就要做得很山寨。
沟通。
想把销量做得更好，作为销售人。让客户都愿意进你货，难道光凭公司的销售政策？当然不是如果没有一个良好的沟通技巧，不能吸引客户，不能说服客户，怎么能让客户心肝情愿掏钱来进货？没有好的沟通技巧，怎么与你上级，公司各部门的同事做好沟通，如何来表达你想法，如果表达你工作中的成绩？所以，一个好的沟通可以让你销售工作更轻松，也可以更好地把你工作成绩与想法说给你上司听，这样你上司才会更了解你才会赏识你机会来了时候，才可以抓住机会的尾巴，平步青云。
技能。
还需要逐步积累销售经验，具备良好的人品与沟通技巧后。培养销售技能，这方面相对会花一些时间，需要全方位地学习销售技能，学习如何管理客户，学习如何提高店内销量，学习如何处理销售中的各种问题等，通过这些工作有意识地积累自己的销售经验；很多时候，常常有的销售会说，只需要做好份内的工作就可以了其它工作我凭什么做，又不给我加工资，但换个角度考虑，大家都不做，做了上司会怎么看你有时候多做点事情、吃点亏不是坏事，吃亏是福”哪个老板不喜欢愿意做事的员工，哪个领导不喜欢有担当的下属。所以，销售技能的培养至关重要，请从现在开始就应在工作中有意识地去锻炼自己各方面的技能，虚心请教，成为一个拥有高销售技能的人才。
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